چند سوال ولی لازم برای رئیسان قبل از استخدام نیروی جدید
رقابت بر سر شغل های خوب همیشه زیاد است، مهمتر از همه این که کار هم کم شده و همه افراد دوست دارند که در یک کار خوب استخدام شوند. به همین دلیل باید سعی کنند خودشان را برای مصاحبه کاری و نشان دادن استعدادهای شان در برابر چشمان رئیس آماده کنند. در این قسمت از پلاس وی قصد داریم نگاهی به سوالاتی بیاندازیم که رئیس باید از خودش بپرسد تا ببینید فرد مورد نظر مناسب هست یا خیر.
آیا این فرد عملکرد کار را از حالت میانگین بالا تر می برد؟
رئیس باید مطمئن باشد فردی را استخدام می کند که به یک فرد قوی در تیم تبدیل شود، خلاقیت و تعهد به کار دارد و می تواند مهارت خود را آنالیز کند و در نتیجه باید سطح کار را از حالت میانگین بالاتر ببرند. اگر رئیس بتواند به فرد نمره 7 به بالا بدهد، یعنی فرد مناسبی برای استخدام است در غیر این صورت کارمندی که نتواند راندمان کاری را از حالت میانگین و متوسط بالاتر ببرد، شاید گزینه مناسبی نباشد.
آیا دوباره باید فردی شبیه قبلی ها استخدام کنم؟
شاید پاسخ این سوال سخت باشد اما اولین سوالی است که یک رئیس باید به آن پاسخ دهد. ممکن است قبلا سر استخدام افراد چندین بار اشتباه کرده باشد. حال باید به خودش فکر کند که آیا دوباره باید این اشتباه را مرتکب شود یا خیر. چنین سوالی به او کمک می کند که کارمند خوب را از کارمندان عالی تشخیص دهد و بفهمد که کارمند عالی چه ویژگی هایی دارد و اشتباه قبلی را تکرار نکند.
آیا این فرد در کارش پایدار باقی خواهد ماند؟
رئیس باید بتواند سوالاتی از خودش بپرسد و ببیند که آیا این فرد به اندازه کافی به کارش تعهد دارد یا خیر؟ اگر تعهد دارد، آیا این تعهد پایدار است یا خیر؟ اگر این فرد ثبات قدم نداشته باشد، قطعاً نتیجه کار خوب از آب در نخواهد آمد. بسیاری از افراد هستند که بعد از استخدام شدن، حالت پایدار و ثابتی ندارد که این به کار ضربه می زند. در چنین حالتی مسئولیت رئیس است که بتواند یک تیم قوی بسازد.
